
Unternehmenskultur nach der Wachstumsphase: Was passiert, wenn aus 20 Mitarbeitenden 200 werden?
In einem Unternehmen mit zwanzig Mitarbeitenden funktioniert vieles ohne formelle Strukturen. Informationen werden direkt weitergegeben, Entscheidungen entstehen im persönlichen Gespräch und die Gründer kennen nahezu jedes Projekt. Dieses Modell kann




